2025 民宿行业真实图景：增长与阵痛并存的洗牌时刻

提到民宿，有人说它是文旅消费的香饽饽，有人却喊着 “撑不下去了”。2025 年的民宿行业，正站在增长与

阵痛的十字路口，真实情况远比单一标签复杂。

先看振奋人心的一面，行业规模仍在逆势扩张。全球民宿市场规模预计在 2025 年突破 2100 亿美元，

中国市场增速更是达到 14.5%，远超传统酒店行业。长三角、珠三角地区是高端民宿的主战场，这里的民宿客单价同比提升 18%，

已经达到 980 元 / 间夜，莫干山、丽江等地的精品民宿甚至能做到 1200 元 / 晚以上，入住率还能稳定在 72%。更值得关注的是

下沉市场的爆发，西南地区民宿投资额年增速高达 24%，云南、贵州的精品民宿集群里，外地游客占比能突破 82%，成为行业新的增长极。

技术和消费升级正在给民宿行业 “赋能”。现在 67% 的民宿已经用上了智能化管理系统，动态定价算法能让入住率直接提升到 72%，

比传统酒店还高出 7 个百分点。年轻人尤其是 “Z 世代” 成为消费主力，超过 68% 的人更愿意选有特色主题活动或非遗体验的民宿，

这倒逼民宿从单纯 “睡觉的地方” 变成 “体验载体”，宠物友好型、康养主题等细分品类年增长率都超过 29%。专业化运营也成了趋势

，现在一半以上的民宿都交给了专业托管机构，单房年收益能比自营高出 40%。

但光鲜数据背后，行业洗牌的阵痛同样尖锐。首当其冲的是供给过剩与同质化危机，景区周边民宿空置率已经攀升到 35%。

很多老板还在走 “复制粘贴” 的老路，千篇一律的装修和服务没有竞争力，只能陷入价格战，最终利润微薄甚至亏损。有从业者直言

，现在新客获客成本越来越高，复购率低于 30% 的民宿基本很难生存。

监管趋严和成本压力也在加速行业 “出清”。文旅部正在推进民宿标准化建设，消防安全、卫生许可等准入要求越来越明确，预计 2026 

年前会有 15%-20% 的证照不全民宿被淘汰。同时，运营成本持续高企，尤其是一线城市，租金和人工成本占营收比重居高不下，

而 OTA 平台的佣金压力同样存在，中小民宿的利润空间被不断挤压。

2025 年的民宿行业，早已不是 “有间房就能赚钱” 的时代。那些能活下来且活得好的，要么抓住了下沉市场和细分需求的机遇，

要么靠精细化运营和特色体验建立了壁垒。从价格竞争到价值竞争，从粗放经营到精细管理，这场行业洗牌，洗掉的是投机者，

留下的是真正懂市场、懂用户的从业者。你觉得民宿的核心竞争力该是什么？评论区聊聊你的看法。